Кадры+ подбирает руководителей и специалистов по маркетингу для компаний в Москве и Московской области. В зависимости от задачи это может быть директор по маркетингу, руководитель направления, маркетолог или специалист по развитию.
Маркетинговая роль тесно связана с продуктом, продажами и аналитикой. Поэтому в профиле фиксируем не только каналы продвижения, но и место маркетинга в коммерческой модели компании.
Кого подбираем
- директор по маркетингу;
- CMO;
- руководитель отдела маркетинга;
- руководитель направления по развитию;
- руководитель digital-маркетинга;
- маркетолог;
- продуктовый маркетолог;
- специалист по маркетинговой аналитике;
- специалист по контенту и коммуникациям.
Если позиция руководящая, отдельно уточняем команду, бюджет, полномочия, взаимодействие с продажами и ожидаемую роль в развитии бизнеса. Директор по маркетингу и специалист по привлечению лидов — разные задачи, даже если обе позиции называются маркетингом.
Что уточняем до начала поиска
- какую бизнес-задачу должен решать маркетинг;
- кто отвечает за продукт, продажи и обработку обращений;
- какие каналы и процессы уже работают;
- какие решения сотрудник принимает самостоятельно;
- как устроена аналитика и отчётность;
- какой состав команды и уровень бюджета доступны;
- по каким признакам компания будет оценивать работу роли.
Как оцениваем кандидатов
Обсуждаем конкретный рабочий контекст:
- какие задачи кандидат выполнял лично;
- с какими продуктами, аудиториями и циклами сделки работал;
- как связывал маркетинговые действия с задачами бизнеса;
- какие данные использовал для принятия решений;
- как взаимодействовал с продажами, продуктом и руководством;
- как формировал приоритеты и объяснял отказ от второстепенных задач;
- для руководителя — как строил команду, ставил задачи и контролировал работу.
Не приписываем кандидату результат только по названию канала или должности: важно понять его личную зону ответственности и способ работы.
Как проходит подбор
- Обсуждаем роль маркетинга в задаче компании.
- Формируем профиль и критерии оценки.
- Ищем и оцениваем кандидатов.
- Представляем подходящих специалистов.
- Сопровождаем согласование и выход.
Как обсудить вакансию
Опишите продукт, текущую коммерческую задачу и место маркетинга в команде. Если позиция ещё не сформирована, начнём с разбора функций и полномочий.
Также можно написать в Telegram или связаться в MAX.
Материалы по руководителям
- Подбор коммерческого директора;
- Как провести собеседование коммерческого директора;
- Подбор коммерческого директора.
Как выбрать специалиста в направлении «Маркетинг и развитие»
Внутри направления «Маркетинг и развитие» могут быть разные задачи и уровни ответственности. Поэтому до поиска важно определить, какой участок работы нужно закрыть, кому подчиняется сотрудник и какой результат будет считаться успешным.
| Что нужно определить | Вопрос к бизнесу | Что это меняет в подборе |
|---|---|---|
| Задача функции | Какую проблему должен решить новый сотрудник | Позволяет выбрать профиль с нужным опытом, а не искать человека по широкому названию |
| Масштаб ответственности | За один участок, функцию или несколько подразделений отвечает роль | Определяет уровень самостоятельности и состав интервью |
| Взаимодействие | С кем специалист работает каждый день и кому передаёт результат | Помогает проверить реальные рабочие сценарии |
| Результат | Что должно измениться после выхода сотрудника | Связывает оценку кандидата с задачей компании |
Что подготовить до старта поиска
До первой подборки фиксируем:
- какую бизнес-задачу должен решать маркетинг;
- какие каналы и процессы уже работают;
- как маркетинг взаимодействует с продажами и продуктом;
- какие решения сотрудник принимает самостоятельно;
Список ролей в направлении — это ориентир для навигации, а не готовый профиль вакансии. Критерии нужно уточнить под конкретную компанию, процессы и полномочия
Как оцениваем специалистов
Сопоставляем не только список каналов в резюме, но и личную роль кандидата, качество работы с данными, связь маркетинговых решений с задачами бизнеса и взаимодействие с коммерческой командой. Проверяем личный вклад кандидата, масштаб задач и порядок принятия решений. Общего совпадения должности, отрасли или количества лет в резюме недостаточно.
Стоимость и срок зависят от уровня позиции, сложности профиля, географии, доступности специалистов и глубины проверки. Точные условия обсуждаются после снятия заявки и фиксируются в договоре. Если предусмотрена гарантия замены, её объём и срок действуют только в пределах договора.
Частые вопросы
Как понять, какую должность искать в этом направлении?
Начать нужно с задачи бизнеса, зоны ответственности и ожидаемого результата. Название роли выбирается после этого, чтобы не смешивать специалистов с разным уровнем полномочий.
Что проверять у кандидата кроме должности в резюме?
Нужно разобрать сопоставимую рабочую ситуацию, личные действия кандидата, принятые решения и взаимодействие с другими участниками процесса. Это показывает фактический опыт, а не только формальное совпадение названия.
Что влияет на стоимость и срок подбора?
На них влияют сложность профиля, уровень ответственности, география, дефицитность опыта и объём оценки. Конкретные условия определяются после обсуждения задачи.
Что получает заказчик по этой вакансии
После снятия заявки формируем профиль должности, ищем и оцениваем кандидатов по согласованным критериям. На представление заказчику передаём резюме, материалы видеоинтервью и отчёт рекрутёра с релевантным опытом, мотивацией, ожиданиями по доходу, возможными рисками и выводом о соответствии профилю.
При необходимости проверяем рекомендации, документы, образование или требования службы безопасности, готовим вопросы для финального интервью и берём на себя его организацию. Финальное решение принимает заказчик. Дальше помогаем согласовать предложение о работе, выход и обратную связь в период адаптации, если это входит в задачу проекта.
Иван Липорев
Директор кадрового агентства Кадры+
Обсудить вакансию
Расскажите, кого нужно найти и какую задачу должен решить новый сотрудник.
