Кадровое агентство Кадры+ помогает компаниям находить руководителей и специалистов под конкретные задачи бизнеса — от менеджера по продажам до генерального директора.
Подбираем сотрудников для коммерческих, финансовых, инженерных, производственных и административных подразделений.
Кого мы подбираем
Руководители высшего звена
Подбираем руководителей, которые отвечают за направление, подразделение или бизнес в целом.
- генеральный директор;
- исполнительный директор;
- операционный директор;
- коммерческий директор;
- директор по продажам;
- финансовый директор;
- директор по производству;
- директор по маркетингу;
- CCO;
- CMO;
- CFO;
- COO;
- CTO;
- HRD;
- технический директор;
- директор по развитию;
- руководитель филиала;
- руководитель бизнес-направления;
- руководитель отдельного бизнес-направления.
Подробнее о подборе руководителей высшего звена →
Продажи и развитие бизнеса
- менеджер по продажам;
- менеджер по работе с корпоративными клиентами;
- менеджер по работе с ключевыми клиентами;
- менеджер по развитию клиентов;
- руководитель отдела продаж;
- менеджер по активным продажам;
- менеджер по входящим продажам;
- менеджер по исходящим продажам;
- менеджер по B2B-продажам;
- менеджер по B2C-продажам;
- менеджер по B2G-продажам;
- менеджер по тендерным продажам;
- менеджер по проектным продажам;
- менеджер по региональным продажам;
- аккаунт-менеджер;
- KAM;
- BDM;
- SDR;
- BDR;
- специалист по пресейлу;
- руководитель корпоративных продаж;
- руководитель региональных продаж;
- ассистент отдела продаж;
- координатор отдела продаж.
Подробнее о подборе в продажи →
Финансы и бухгалтерия
- главный бухгалтер;
- заместитель главного бухгалтера;
- финансовый директор;
- финансовый контролёр;
- финансовый аналитик;
- специалист по бюджетированию;
- специалист по управленческому учёту;
- казначей;
- экономист;
- бухгалтер на участок.
Подробнее о подборе финансовых специалистов →
Инженерные и производственные специалисты
- главный инженер;
- инженер ПТО;
- инженер-проектировщик;
- инженер-конструктор;
- инженер-технолог;
- инженер по автоматизации производства;
- сервисный инженер;
- инженер по качеству;
- инженер по охране труда;
- руководитель производства;
- начальник производства;
- начальник участка.
Подробнее о подборе инженеров и производственных специалистов →
Административный персонал
- помощник генерального директора;
- помощник руководителя;
- бизнес-ассистент;
- личный ассистент;
- офис-менеджер;
- административный менеджер;
- секретарь-референт;
- руководитель секретариата;
- координатор проекта;
- специалист по документообороту.
Подробнее о подборе административного персонала →
Маркетинг и развитие
- директор по маркетингу;
- CMO;
- руководитель отдела маркетинга;
- руководитель направления по развитию;
- маркетолог и продуктовый маркетолог.
Подробнее о подборе в маркетинг и развитие →
Названия вакансий могут отличаться от списка: одна и та же функция в разных компаниях может называться по-разному. Поэтому перед поиском уточняем не только название должности, но и задачи, полномочия, команду и ожидаемый результат.
С чего начинаем подбор
Хороший подбор начинается с понимания задачи, а не с публикации вакансии.
На первом этапе обсуждаем:
- зачем компании нужна эта должность;
- за какой результат отвечает сотрудник;
- какие задачи он должен решить в первые месяцы;
- с кем он будет работать и кому подчиняться;
- какие требования действительно обязательны;
- какой уровень дохода и формат работы можно предложить.
Для руководящих ролей и действующих подразделений отдельно разбираем организационную структуру, систему мотивации, KPI и текущую отчётность. Это помогает связать вакансию с реальной задачей компании.
Как проходит работа
1. Обсуждаем вакансию
Уточняем задачи бизнеса, уровень должности, полномочия, команду, формат работы и условия.
2. Формируем профиль кандидата
Отделяем обязательные требования от желательных и определяем, какой опыт действительно нужен для результата.
3. Ищем и оцениваем кандидатов
Смотрим не только на название должности в резюме, но и на содержание опыта: задачи, уровень ответственности, управленческий контур и соответствие вашей ситуации.
4. Представляем подходящих кандидатов
Передаём информацию для принятия решения и помогаем сопоставить опыт кандидата с задачами вакансии.
5. Сопровождаем выход
Дальнейшие условия работы и гарантия замены фиксируются в договоре.
На главной странице Кадры+ указан ориентир: подбор за 3 недели под ключ с гарантией замены по договору. Конкретный срок зависит от уровня позиции, требований к кандидату и скорости согласований.
Как обсудить вакансию
Опишите должность, задачи, город, формат работы и желаемый уровень дохода. Если профиль ещё не сформирован, это можно разобрать в первом разговоре.
Также можно написать в Telegram или связаться в MAX.
Материалы по подбору
- Подбор руководителя отдела продаж
- Подбор коммерческого директора
- Подбор финансового директора
- Подбор инженера
- Подбор главного инженера
Частые вопросы
Каких сотрудников можно подобрать?
Кадры+ подбирает руководителей, специалистов по продажам, финансовых, инженерных, производственных и административных сотрудников. Конкретный профиль зависит от задач компании и уровня ответственности роли.
Как начинается подбор персонала?
Сначала обсуждаем вакансию и формируем профиль кандидата. Затем ищем и оцениваем специалистов, представляем подходящих кандидатов и сопровождаем выход.
Как оцениваются кандидаты?
Опыт и компетенции сопоставляются не только с названием должности, но и с задачами, полномочиями, уровнем ответственности и рабочим контуром вакансии.
Как выбрать направление подбора
Подбор персонала начинается не с публикации вакансии, а с определения задачи бизнеса, уровня ответственности и результата, который должен взять на себя новый сотрудник. Если смешать в одном запросе разные функции, в подбор попадут специалисты с формально похожими названиями, но с разным опытом и полномочиями.
| Задача компании | Направление подбора | Что важно определить |
|---|---|---|
| Нужен сотрудник для привлечения клиентов и развития продаж | Продажи и коммерческие роли | Тип клиента, цикл сделки, личный вклад и планируемый результат |
| Требуется руководитель функции или всего бизнеса | Руководители высшего звена | Полномочия, команда, зона решений и взаимодействие с собственником |
| Нужно закрыть финансовую или учётную функцию | Финансы и бухгалтерия | Вид отчётности, участок ответственности, уровень самостоятельности и контроль |
| Нужен специалист для объекта, производства или технического проекта | Инженерные и производственные специалисты | Объект, технологии, документы, допуски и масштаб задачи |
| Нужно организовать работу руководителя или офиса | Административный персонал | Круг поручений, конфиденциальность, инструменты и самостоятельность |
| Требуется усилить маркетинг или развитие | Маркетинг и развитие | Бизнес-задача, каналы, связь с продажами и ожидаемый результат |
Что входит в коммерческий подбор
До начала поиска фиксируем профиль вакансии, обязательные критерии и причины открытия позиции. Затем определяем, где искать специалистов с сопоставимым опытом, как проверять их фактическую роль и какие вопросы нужно закрыть до представления руководителю.
| Этап | Что происходит | Что получает заказчик |
|---|---|---|
| Заявка | Разбираем задачу, структуру, полномочия и условия | Согласованный профиль вакансии |
| Поиск | Подбираем релевантных специалистов по заданным критериям | Кандидаты, сопоставимые с задачей |
| Оценка | Проверяем опыт, мотивацию, рабочие сценарии и ожидания | Обоснованное представление кандидата |
| Финальное решение | Сверяем условия выхода и договорённости | Понятный следующий шаг до предложения о работе |
Стоимость, срок и гарантия зависят от уровня позиции, сложности профиля, географии и глубины проверки. Точные условия определяются после обсуждения вакансии и фиксируются в договоре. Мы не подменяем индивидуальный расчёт общей цифрой, если исходные данные ещё не определены
Как проходит подбор
Работа начинается со снятия заявки, уточнения задачи работодателя, формирования профиля должности и согласования условий поиска. После этого мы выбираем подходящие источники, при необходимости публикуем вакансию, ведём активный поиск и проводим первичный отбор.
Кандидата приглашаем на видеоинтервью. Заказчик получает резюме, материалы интервью и подробный отчёт рекрутёра: общий и релевантный опыт, личный вклад, мотивацию, ожидания по доходу, возможные риски, готовность к собеседованию и ориентир по выходу.
Проверка рекомендаций, документов, образования или службы безопасности проводится только тогда, когда этого требует конкретная вакансия или условия проекта. Это не обязательный одинаковый этап для каждого кандидата.
Кадры+ также может подготовить вопросы для финального интервью, организовать видеосвязь и координацию участников. Финальное собеседование проводит заказчик, а операционную часть мы берём на себя. При необходимости помогаем подготовить предложение о работе кандидату, организовать выход и собрать обратную связь в период адаптации.
Что получает заказчик
- согласованный профиль должности и критерии оценки;
- подборку рекомендованных кандидатов;
- резюме, материалы видеоинтервью и отчёт рекрутёра;
- комментарии о соответствии кандидата задаче и возможных рисках;
- организацию финального интервью;
- помощь с предложением о работе кандидату и сопровождением выхода;
- обратную связь кандидата в первый день, в конце первой недели, через две недели и в конце гарантийного периода, если это предусмотрено задачей.
Иван Липорев
Директор кадрового агентства Кадры+
Обсудить вакансию
Расскажите, кого нужно найти и какую задачу должен решить новый сотрудник.
