Для собственников и руководителей
Кадровый разбор бизнеса для участников MBA Синергия 2026
Разберем ваши вакансии, структуру команды и процесс найма. Покажем, где компания теряет деньги, кандидатов и управляемость, и что стоит сделать в ближайшие 30-60 дней.
- Подходит собственникам и руководителям
- На выходе вы получаете документ с выводами и рекомендациями
- Помогаем понять, где проблема: в вакансиях, команде, найме, HR или распределении задач
Когда стоит остановиться и посмотреть на систему
Когда нужен кадровый разбор бизнеса
Три ключевые плоскости
Что мы разберем в вашем бизнесе
Вакансии и найм
Посмотрим ваши открытые вакансии и сам процесс подбора. Покажем, что мешает привлекать сильных кандидатов и где вы теряете людей по пути от отклика до выхода.
Что смотрим
- Название вакансии, задачи роли и требования к кандидату
- Зарплату, условия и соответствие вакансии рынку
- Портрет кандидата и источники поиска
- Отклики, качество кандидатов и этапы отбора
- Скорость обработки кандидатов и причины отказов
- Путь кандидата от первого контакта до выхода
Что вы получаете
- Какие вакансии стоит закрывать в первую очередь
- Какие вакансии нужно изменить перед запуском
- Где требования сужают поиск сильнее, чем нужно
- Почему сильные кандидаты не откликаются
- Каких кандидатов стоит искать в первую очередь
- Где новый найм сейчас не решит основную задачу
Команда, роли и ответственность
Посмотрим, как сейчас устроена команда, кто за что отвечает, какие задачи остаются на собственнике и где компания тратит ресурс не самым удачным образом.
Что смотрим
- Текущую структуру команды и ключевые роли
- Зоны ответственности собственника, руководителей и специалистов
- Распределение функций между людьми
- Нагрузку на ключевых сотрудников и выработку на одного человека
- Задачи, за которые по факту никто не отвечает
- Роли, которые не дают понятного результата
Что вы получаете
- Где ответственность размыта
- Какие задачи стоит закрепить точнее
- Какие задачи собственнику уже можно передать
- Кого действительно стоит нанимать
- Кого пока не стоит нанимать
- Где проблема не в новом человеке, а в распределении задач
HR, рекрутер и процесс подбора
Если у вас уже есть HR или рекрутер, мы разбираем не человека как такового, а сам процесс. Смотрим, что мешает закрывать вакансии быстрее и получать нужный результат.
Что смотрим
- Сколько вакансий в работе и как снимается заявка
- Как формируется портрет кандидата
- Какие источники используются
- Как обрабатываются отклики и ведется поиск
- Как HR или рекрутер взаимодействует с руководителями
- Что происходит после выхода нового человека
Что вы получаете
- Что мешает закрывать вакансии быстрее
- Где теряются кандидаты
- Каких цифр и данных по найму не хватает
- Какие этапы стоит упростить
- Где руководители тормозят подбор
- Где нужен внешний подбор, а где можно справиться внутри
Итог в понятном формате
Что вы получите по итогам разбора
Понятный документ с конкретными выводами и следующими шагами
Вы получите не общий разговор, а список решений, которые можно обсуждать с руководителями, HR и командой.
После заявки
Как проходит кадровый разбор
Оставляете заявку
Оставляете имя и телефон. Фамилию можно указать по желанию.
Мы связываемся с вами
Уточняем задачу и запрашиваем короткие вводные по компании.
Изучаем материалы
Смотрим вакансии, структуру команды и текущий подход к найму.
Готовим разбор
Проводим разбор и передаем документ с выводами и рекомендациями.
Финальный созвон
Обсуждаем выводы и отвечаем на вопросы.
Почему Кадры+
Почему с этим к нам
Работаем с бизнесом из разных сфер и закрываем не только линейные, но и управленческие и сложные роли.
Разбираемся в подборе, структуре команды и кадровых решениях, поэтому можем честно показать, где нужен найм, а где сначала нужно менять сам подход.
Говорим по делу и даем рекомендации, которые можно применить в ближайшие 30-60 дней.
FAQ
Вопросы и ответы
Кому подходит кадровый разбор?
Собственникам, руководителям и предпринимателям, у которых есть команда, открытые вакансии или вопросы к текущему процессу найма.
Что нужно предоставить для разбора?
Обычно нужны открытые вакансии, краткое описание команды, текущий порядок подбора и вопросы, на которые вы хотите получить ответ.
Сколько времени занимает работа?
Срок зависит от объема материалов. После заявки мы уточним задачу и назовем реалистичный срок.
Что я получу по итогу?
Документ с выводами, приоритетами и конкретными рекомендациями по вакансиям, команде и процессу найма.
Это подходит, если у нас уже есть HR или рекрутер?
Да. Мы смотрим процесс и взаимодействие с руководителями, а не оцениваем человека отдельно от системы.
Это замена подбору персонала?
Нет. Разбор помогает понять, кого и как стоит искать, а также что нужно исправить до запуска подбора.
Можно ли после разбора подключить вас к подбору?
Да, если по итогам будет понятно, что внешний подбор действительно нужен.
Заявка
Оставьте заявку на кадровый разбор
Свяжемся с вами, уточним задачу и запросим короткие вводные по компании.