Вопросы инженеру на собеседовании: как разобрать личный технический опыт
Как провести интервью инженера под конкретную задачу: объект, исходные данные, личные решения, техническая проверка и карточка оценки
Кадры+ | подбор персонала
Блог Кадры+
Практические материалы о подборе, интервью, мотивации и оценке сотрудников для работодателей Москвы и Московской области
Статьи
Разборы для собственников, руководителей и HR-команд
Инженер ПТО: подбор, критерии и интервью
Как подобрать инженера ПТО: уточнить тип объекта и задачи, проверить исполнительную документацию, опыт на площадке, программы и взаимодействие
Менеджер по продажам: как составить вакансию, чтобы привлечь подходящих кандидатов
Как составить вакансию менеджера по продажам: описать продукт, клиентов, результат, процесс, доход и критерии отбора
Менеджер по продажам: как оценить менеджера до выхода на работу
Как оценить менеджера по продажам: разобрать опыт, проверить воронку, провести ролевой кейс и сопоставить кандидата с задачей компании
Менеджер по продажам: испытательный срок, план и критерии оценки
Как организовать испытательный срок менеджера по продажам: составить план на 30 дней, определить KPI, доступы, критерии оценки и порядок обратной связи
Руководитель отдела продаж: как найти кандидата под задачу бизнеса
Как найти руководителя отдела продаж: определить задачу, полномочия, структуру команды и критерии оценки кандидата
Собеседование коммерческого директора: как проверить управленческие решения
Как провести собеседование коммерческого директора: управленческая задача, вопросы о личных решениях, условный кейс и матрица финалистов
HR-директор: как найти кандидата, который решит задачу бизнеса
Как найти HR-директора: определить задачу функции, полномочия, опыт кандидата и критерии оценки на интервью
Операционный директор: подбор, задачи и оценка
Как организовать подбор операционного директора: описать контур ответственности, полномочия, процессы и критерии оценки кандидата
Руководитель производства: как подобрать и оценить кандидата
Как организовать подбор руководителя производства: определить задачи, проверить управление людьми, качество, сроки и взаимодействие с бизнесом
