Руководитель направления: вопросы, кейс и критерии решения
Как оценить руководителя направления на собеседовании: какие вопросы задать, как разобрать управленческий кейс и отделить личный вклад от общего результата
Кадры+ | подбор персонала
Блог: Руководители
Практические материалы о подборе генеральных, исполнительных, операционных и функциональных руководителей. В статьях разбираем масштаб ответственности, управленческий контур и критерии оценки кандидата
Статьи
Разборы для собственников, руководителей и HR-команд
Коммерческий директор: подбор, профиль и критерии оценки
Как подобрать коммерческого директора: определить бизнес-задачу, полномочия, опыт управления продажами и критерии оценки результата
Руководитель: структура профиля вакансии и критерии
Как составить профиль вакансии руководителя: описать задачу бизнеса, полномочия, команду, результат и критерии оценки
Как проверить рекомендации кандидата и не заменить ими интервью
Как проверить рекомендации кандидата: получить согласие, выбрать собеседника, задать вопросы и сопоставить ответы с опытом
Руководитель: адаптация после выхода и план первых месяцев
Как организовать адаптацию руководителя: согласовать ожидания, дать доступ к данным, провести диагностику и определить первые решения
Руководитель: как подобрать кандидата под задачу бизнеса
Как организовать подбор руководителя: сформулировать результат, определить полномочия, проверить управленческий опыт и принять решение
Руководитель: как сформулировать задачу и выбрать кандидата
Поиск руководителя: как определить масштаб роли, составить профиль, проверить управленческий опыт и согласовать критерии выбора
Как закрыть вакансию, если поиск не дает выхода сотрудника
Как разобрать незакрытую вакансию: фактические этапы поиска, диагностическая таблица, причины для проверки и решения работодателя
Адаптация новых сотрудников: рабочая система после выхода
Адаптация новых сотрудников: как подготовить выход, назначить ответственных, дать доступы и проверить результат испытательного периода
Подбор персонала для бизнеса: как выстроить управляемый процесс
Подбор персонала для бизнеса: как определить потребность, описать роль, выбрать формат поиска и оценить кандидатов по рабочим задачам
